Merhaba Dostlar!
Bir start up kurma fikri gayet heyecan verici ve bir o kadar da karmaşık olabilir. Ama ne olursa olsun, projenin başarısı muhtemelen ekip arkadaşlarınızın yetenek ve çabalarına bağlı olacaktır. Bugün size biraz start-up’ınız için doğru ekibi nasıl oluşturabileceğinizden bahsedeceğim.
1. Ekip Üyelerinizi İyi Seçin
Kendi deneyimimden söyleyebilirim ki, ekip oluştururken en değerli unsur doğru insanları bulabilmektir. Ekip üyelerinizi işin gerektirdiği yeteneklere göre değil, işinize ve vizyonunuza olan inanç ve bağlılıklarına göre seçmelisiniz. İşin püf noktası, aynı hedefe doğru yürürken birbirinize destek olabilecek insanlar bulabilmek.
2. Farklı Yeteneklere Sahip İnsanlara İhtiyaç Duymak
Evet, belki bir şirketi tek başınıza kurabilirsiniz. Fakat emin olun, başarılı bir start up, farklı yeteneklere ve geniş bir bilgi yelpazesine sahip bir ekip gerektirir. Kendi start up’ımı kurduğumda, finans konusundaki bilgi eksikliğimi hızla fark ettim. Neyse ki, finans konusunda yetenekli bir ortakla işe başladım ve o günden sonra işler çok daha kolay oldu.
3. Açık İletişim
Ekip içerisindeki herkesin fikrini değerlendirebilir ve tüm görüşleri dinleyebilir misiniz? Trust Radius araştırmasına göre(%), başarılı start up’lar genellikle açık bir iletişim kültürüne sahiptirler. Hazımsızlık veya tam anlaşmazlık durumlarında bile, kapıları kapalı tutmak yerine, meseleleri dürüstçe ve açıkça ele almanın en iyi yol olduğunu bana deneyimlerim öğretti.
Sonuç
Başarılı bir start up ekibi oluşturmanın anahtarı, doğru insanları bulmak, yetenekleri çeşitlendirmek ve açık iletişim kurmaktır. Bu stratejiler, benim ve birçok diğer girişimcinin başarı hikayesinin bir parçasıdır ve eminim ki sizin hikayenizde de yerini alacaklar.